Utrzymanie ruchu

Efektywne utrzymanie ruchu to gwarancja Twojego spokoju

Ogranicz liczbę przestojów dzięki współpracy z profesjonalnym partnerem w utrzymaniu ruchu

Jeśli chcesz podnieść wydajność produkcji i obniżyć koszty utrzymania ruchu, powinieneś zwiększyć liczbę działań predykcyjnych i ograniczyć liczbę nieplanowanych przestojów. W realizacji tych celów pomogą Ci doświadczeni specjaliści z Caverion.

Zachowanie ciągłości produkcji dzięki kompleksowemu utrzymaniu ruchu

Elastyczne i partnerskie wsparcie w obszarze utrzymania ruchu jest kluczem do zapewnienia wysokiej jakości, bezpieczeństwa i ograniczenia zakłóceń w produkcji. Idealna oferta utrzymania ruchu powinna zawierać: naprawy nagłych awarii, bieżącą konserwację i długoterminowe projekty rozwojowe. Połączenie tych usług pozwala na zebranie niezbędnych informacji i doświadczenia, które umożliwiają z kolei pomoc w poprawie produktywności i ograniczeniu kosztów zarządzania.

Jesteśmy solidnym partnerem, który może pomóc Ci rozwiązać wszelkie problemy w obszarze utrzymania ruchu. Ponad 3000 naszych specjalistów w Finlandii, Polsce i za granicą wspiera różne branże przemysłu, produkcji i dostawców energii. Specjalizujemy się w kompleksowych umowach utrzymania ruchu, dzięki którym nasi klienci mogą skupić się na istocie swojej działalności.

Dzięki naszej rozległej wiedzy, najnowszym narzędziom i rozwiązaniom cyfrowym zwiększymy predykcyjność utrzymania ruchu w Twoim zakładzie. To proaktywne podejście eliminuje nieplanowane przestoje i pozwoli Ci na zwiększenie produktywności.

Dlaczego Caverion?

Przejrzyste i przewidywalne koszty utrzymania ruchu
Efektywność i dostępność (czas, koszty, zasoby)
Ograniczenie liczby przestojów dzięki działaniom prewencyjnym
Innowacyjne narzędzia i rozwiązania
Usługi dopasowane do indywidualnych potrzeb klienta

Czy Twoim celem jest poprawa produktywności?

Zapytaj o nasze usługi ukierunkowane na ograniczenie przestojów produkcji:

Analiza krytyczności maszyn
Usługi serwisowe, planowe przeglądy maszyn i urządzeń, naprawy awarii krytycznych, gospodarka materiałowa
Implementacja programu CMMS
Podgląd na rzeczywistą sytuację parku maszynowego w CMMS, połączenie gospodarki częściami zamiennymi z maszynami produkcyjnymi
Diagnoza poprzez system MP INtelligence
Identyfikacja błędów operatora
Analiza przyczyn źródłowych
Rozwój procesów produkcyjnych i metod LEAN-/Six Sigma